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招商银行重购保险实现双赢

时间:2013-12-18 来源:招商信诺 浏览次数:90

摘要:银行与保险虽同属金融行业,但是将两者实实在在地联系到一起还是有点不可思议。谁料物极必反,进入信息化时代,没有做不到只有想不到的。招商银行近年来的一系列作为证实,保险与银行的融合已经成为大势所趋。

   就像工业革命时期一样,多数人都认为专业化分工才是提高生产力的必胜法则。因此,银行与保险虽同属金融行业,但是将两者实实在在地联系到一起还是有点不可思议。谁料物极必反,进入信息化时代,没有做不到只有想不到的。招商银行近年来的一系列作为证实,保险与银行的融合已经成为大势所趋。

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招商银行重购招商信诺

2011年6月,招商银行第八届董事会第十四次会议审议了该行收购招商信诺50%股权工作的进展情况。该会议最终通过了《关于继续推动招商信诺人寿保险有限公司50%股权收购工作的议案》。

据了解,该行的公告显示,董事会同意该行继续按照2008年5月5日通过的《关于收购招商信诺人寿保险有限公司50%股权的决议》,受让深圳市鼎尊投资咨询有限公司所拥有的招商信诺50%股权,并授权经营班子继续推动股权收购的相关工作。

银行与保险联姻 实现金融超市

“银行收购保险公司,主要是为了拿到牌照,逐渐形成金融控股集团”一位业内人士向记者表示。其实,这句话也正好回答了多数人的疑问:为什么银行会选择与保险公司“联姻”?

据了解,中国银监会与中国保监会是于2008年联合发布了《关于加强银保深层次合作和跨业监管合作谅解备忘录》,允许银行与保险公司相互持股。而随着国家政策的放开,各大银行如纷纷选择入股保险公司。

在政策放开后短短的几年里,工商银行斥资12亿元人民币收购金盛人寿保险有限公司60%股权;建设银行以51%的控股权接管太平洋安泰;中国银行收购中银保险有限公司全部股权,交通银行收购中保康联人寿保险有限公司51%股权。在这种情况下,招商银行也不甘寂寞,频频出手购买招行信诺的股份。

分析认为,银行和保险在业务上的盈利周期并非同步,合作后可以熨平收益的波动性。保险公司吸收的保费可以作为整个金融集团稳定的资金来源。同时,对于银行而言,更多的产品出现在其柜台上,使得其更有金融超市的作用。银行和保险公司合作能对彼此产生很多互补和共赢的效果。

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