近日,由中国金融传媒主办的“2026
年金融消保与服务创新案例”评选结果正式揭晓。招商信诺
人寿保险有限公司(以下简称“招商信诺”) 凭借科技赋能消保的落地成果和投诉行为特征的敏锐洞察,获评“2026金融消费纠纷化解优秀案例”。

为充分发挥正面典型的示范引领作用,自2014年以来,中国金融传媒连续10余年面向金融机构征集相关优秀案例。这些案例为行业提供了宝贵的借鉴经验,激励更多金融机构积极投身于金融消保与服务创新工作中。招商信诺消保案例此次入围,不仅是其坚持以客户为中心的消保理念的具象化,还是公司持续加强体制机制建设,依托科技手段强化消保质效的创新管理。
加强顶层设计,凝聚全员消保合力
消保作为一项系统性工作,坚实的顶层设计与全员参与的文化是工作行稳致远的根本。招商信诺将消保工作纳入公司整体战略与年度重点任务,确保资源投入与战略目标相匹配。
在治理架构上,建立“决策层—管理层—执行层”三级消保工作体系,实现“全员、全流程、全业务”消保管理。
在运营模式上,组建投诉集中处理团队和打击非法“代理退保”团队,形成“在线化解和在地化解相结合”的投诉管理新机制。自2025年运行以来,公司投诉纠纷同比降低近19%,强化全系统消保能力的均衡发展。
深化理论研究,破解行业共性难题
针对
人身险行业退保投诉高发问题,招商信诺坚持研究先行、源头治理,推动消保工作从“被动处置”向“主动预防”转型。在监管部门指导下,系统研究保险退保相关法律法规、监管实践与行业惯例,深入探究投诉化解路径。通过剖析客户从服务痛点、情绪不满到投诉升级的全流程,构建“客户问题升级漏斗模型”,实现投诉隐患早识别、早介入、早化解。自2025年运行以来,投诉纠纷妥善化解率提升10%,以理论研究为消保实践优化提供了有效支撑。
构建智能体系,实现源头风险管控
招商信诺积极运用人工智能、大数据等技术,全面赋能消保工作全链条,推动消保工作由经验驱动向数据驱动、智能防控升级。通过上线自研AI智能体,大幅提升消保审查效率,2025年累计完成产品及服务审查5671件,覆盖率100%;完成适当性管理系统改造,实现客户风险承受能力等级、产品分类分级、销售人员资质的自动匹配与管控;强化销售品质管理模式,销售录音及线上检查覆盖率达100%;同时还建立溯源整改闭环机制,围绕保单生命周期六大指标精准整改,持续优化产品、销售与运营流程,从源头防范投诉风险。
重拳打击黑灰产 守护健康金融生态
招商信诺多措并举打击非法“代理退保”黑灰产,切实维护消费者权益与金融市场秩序。公司运用技术手段建立异常行为识别模型,通过六大维度、28项特征标签精准筛查线索;深化与监管、公安、行业协会的跨主体联动,形成协同打击合力;此外,持续开展非法“代理退保”风险宣传,拆解黑灰产套路,并设立专项奖励鼓励社会举报。2023年至今,招商信诺已配合公安机关立案10起,捣毁窝点15个,多名涉案人员被正式判决,对行业黑灰产形成了强有力的司法震慑。
荣誉既是鼓励,更是责任。未来,招商信诺将以此次获奖为新起点,持续坚守金融为民初心,深化AI、大数据等新技术在消保工作的应用,以务实举措提升消费者获得感、幸福感、安全感,为构建和谐健康金融生态、推动保险业高质量发展贡献更大力量。